Las empresas, sean estas micro, pequeñas, medianas o monstruos corporativos, se componen de capital humano, de colaboradores que mediante un esquema jerárquico y adecuada distribución de funciones, realizan las tareas necesarias para llevar a cabo el proceso productivo.
En estos órdenes jerárquicos de jefes y subalternos, a menudo se confunde el término ‘jefe’ con el de líder. No necesariamente todo jefe es un líder. ¿En que nivel del tramo de control de la organización te encuentras?, ¿eres un integrante de la alta gerencia? o ¿un colaborador que junto a su grupo es dirigido por un jefe?
Los jefes deben aprender a ser líderes, y los colaboradores inmediatamente reconocerán el liderazgo de las personas que guían sus actividades.
Algunas características de los líderes:
Los líderes deben
innovar
-correr riesgos de manera cómoda
-tener visión hacia el futuro
-enfrentar los retos y emprender cambios
-adecuarse a las nuevas tendencias
educar
-ser un guía para los colaboradores
-sentar en la educación y el desarrollo de los subalternos como un componente imprescindible de la cultura organizacional
-explicarse de manera sencilla, que permita recordar lo aprendido y aplicarse
-reconocer la pericia de los colaboradores y realizar las tareas complicadas con asistencia en equipo
apoyar
-ser abiertos a las críticas
-expresarse con honestidad y de manera franca
-ser entusiastas
-comprometidos
entretener y ser capaces de llamar a la acción
el entrenamiento y desarrollo de los colaboradores debe ser
-interesante
-recordable
-divertido
¿Tienes un puesto de mando dentro de la empresa?
¿te consideras genuinamente un líder?
Recuerda que el título de líder no se enuncia por uno mísmo, es un título que se gana por el reconocimiento de otros.
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