Powered By Blogger
Mostrando entradas con la etiqueta RECLUTAMIENTO DE PERSONAL. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta RECLUTAMIENTO DE PERSONAL. Mostrar todas las entradas

sábado, 13 de enero de 2018

IMSS, criterios para el otorgamiento de incapacidades por partos prematuros.




El IMSS en su comunicado 384 del año 2017, establece criterios en materia de seguridad social  por concepto de incapacidad por maternidad otorgando invariablemente 84 días de descanso por concepto de maternidad y para el pago completo del subsidio y goce del descanso a madres aseguradas que tengan un parto adelantado. 

jueves, 24 de marzo de 2016

INTERACCIÓN CON PERSONAS DISCAPACITADAS, desarrollo personal


En la jornada laboral existen muchas interacciones personales que tomamos, ya sea que atendamos en un mostrador a los clientes, demos información telefónica a proveedores, gestionemos trámites de gobierno, nos comuniquemos con compañeros de trabajo para la solución de problemas, sin embargo la interacción con personas discapacitadas sigue siendo un tabú, como individuos no sabemos como reaccionar o interactuar con estas. Aquí unas recomendaciones, que le servirán no únicamente para el trabajo, sino para toda la vida:

  • Muéstrese todo lo natural y franco posible
  • Para llamar la atención de una persona sorda, toque suavemente su hombro o agite la mano
  • háblele y refiérase directamente a la persona discapacitada y no a su acompañante o auxiliar
  • Cuando hable con una persona en una silla de ruedas, o de corta estatura, colóquese al nivel de los ojos de la persona
  • Si una persona discapacitada necesita ayuda y está siéndole difícil lograr su objetivo, pida permiso para ayudarla.
  • Cuando hable con una persona con problemas de visión, identifíquese a sí mismo y a sus acompañantes. No alce la voz con una persona ciega o débil visual.
  • Trate a las personas discapacitadas de la misma manera que trataría a cualquier otro individuo, excepto por los puntos determinados anteriormente.


Contaré una anécdota:

Hace años, trabajaba para una empresa que requería los servicios de telecomunicaciones, y se me asignó un ejecutivo de cuenta que presentaría los servicios. Apenas lo ví, noté que carecía de la mano derecha, pues del extremo de la manga de su saco se asomaba un gancho metálico que escondía discretamente. Me causó conflicto tomar la decisión de saludarle, pues no sabía si ofrecer mi mano derecha o izquierda, rápidamente resolví el conflicto ofreciendo mi mano derecha como cualquier otra persona, de inmediato el me saludó con la izquierda. Pareciera un asunto sin importancia pero es un ejemplo del trato natural e igualitario que se debe brindar a personas con discapacidad.

FME BOLSA DE TRABAJO ofrece la publicación de vacantes laborales







MSA/l&ds/*.*

domingo, 20 de marzo de 2016

GENTE DIFÍCIL, identificarla y saber tratarla -2a. parte-

No existe una forma única para tratar con gente difícil, depende del tipo de comportamiento que esta tenga pero existen formas genéricas de abordar el trato con estos individuos y tratar de enfocar a estas personas a adoptar patrones de comportamiento más positivos. 

Primero determine si el comportamiento le afecta en su persona, si es posible evitarla, es mejor, pero si el trato es continuo y muy directo, y además le ocasiona problemas, es hora de tomar estos consejos:

Encárela y retroalimente

La mejor forma es decirle a la persona directamente, en qué forma su comportamiento le afecta a usted. Expresando con claridad lo que desea. Se trata de aislar el tipo de comportamiento que le afecta en lo personal, dejando de lado críticas o valores personales que no estén en el contexto.  Es indispensable ser acertivo, como en las técnicas empleadas en el coaching.

Recurra al tacto y a la diplomacia
Es la herramienta más útil para evitar una confrontación directa. Por ejemplo: enfrentar a una persona negativa, generalmente se comienza aludiendo a sus mejores cualidades para de ahí pasar a una crítica constructiva. Si habla con un “sabelotodo”, es conveniente hacerle ver que “reconoce que es una persona creativa, dinámica y llena de energía y buenas ideas, pero sería conveniente que permitiera a otros expresar sus opiniones sobre el tema”

Reforzar el comportamiento educado y las buenas maneras
Un ejemplo usado con el chismoso: “Como sé que eres muy profesional, te comento que me he enterado por otros en la oficina que has estado hablando de mí a mis espaldas, sabes bien que soy muy tolerante, pero si te pusieras en mi lugar no sería de tu agrado escuchar esos comentarios, te pido abstenerte de ello”

Hacer tratos
Es decir a una solución negociada, si se enfrenta a un empleado que continuamente le solicita favores o permisos, establézcale un trato recíproco.  Si a condición de que se comprometa a realizar tareas que le beneficien a usted. Al principio se enojará, porque le parecerá exagerada la reciprocidad, así es que es importante mantenerse firme y no ceder.

Ayude a que tengan más confianza en sí mismos
En muchas ocasiones los sujetos que son negativos y a todo dicen que no, actúan de esa forma porque no tienen confianza en sí mismos y temen al fracaso. Si usted es el líder o jefe que dirige a estos subalternos, trate de encontrar tareas que fortalezcan su éxito


Un caso especial requiere el bravucón, si tiene dentro de sus subalternos a individuo de este tipo, hágale saber de manera directa que el comportamiento grosero y descortés no tiene cabida en ese lugar de trabajo.

Si usted es víctima de un bravucón, primeramente admita que está abusando de usted, no permita  bajo ningún motivo que se le intimide, esto significa tener confianza en sí mismo. Verifique su propio lenguaje corporal, quizá usted mismo agacha la cabeza, o da señales al otro de sumisión, lo hace ser una víctima potencial. Recurra a una autoridad dentro de la empresa a quien pueda presentar su queja, si es necesario consulte a un abogado. Este mismo caso, suele ser el inicio de otro tipo de acoso, como el acoso sexual, del que ya hablamos en artículos anteriores..

FME BOLSA DE TRABAJO, ofrece consultoría en materia de R.H, seguridad social y publicación de vacantes en línea.


FMEMPLEO EN FACEBOOK


contacto@fmecontadores.com

MSA/l&ds/*.*

sábado, 19 de marzo de 2016

GENTE DIFÍCIL, identificarla y saber tratarla

A través de toda la vida de un individuo, se van conociendo diversos tipos de personas, con todo tipo de caracteres y peculiaridades, sin embargo es seguro que se ha encontrado con personas difíciles y que las relaciones con ellas no suelen ser las más afables. Lo peor es cuando estas personas están en nuestro trabajo, y la interacción con ellos se hace a diario. Así que este artículo en materia de superación y desarrollo humano le ayudará no únicamente en su empleo, también a lo largo de la vida.

Aquí una lista de personas difíciles, ¿conoce alguna?, ¿sabe como tratarlas?

Sabelotodo: Se creen expertos en toda materia, siempre tienen una opinión sin importar el tema del que se trata. Cuando se equivocan le achacan la culpa a otros. Un tipo especial es el que vierte la culpa a todos los demás, pero no resuelven sus propios problemas o encaran una dificultad.

Bravucón: siempre intimidando a los demás. Son descorteses en grado sumo. Los identificará por sus desplantes violentos y groseros, lenguaje altanero y uso de palabras vulgares.

Repulsivos: tiene un aspecto poco aseado, hábitos descuidados al comer o comportarse. perturban a los que se encuentran a su alrededor.

Los que no saben decir no: Son personas que siempre están de acuerdo con todo, prometen cumplir cualquier tarea en cualquier plazo, pero no cumplen. Realizan citas, pero no llegan a ellas. De hecho muchos extranjeros, se refieren a que el Mexicano, no sabe decir no. 

Negativos: Al contrario de los anteriores, son personas pesimistas, siempre ven defectos o aseguran que los esfuerzos o trabajos no funcionarán, inflexibles al cambio gustan de vivir en su área de confort, y son quejumbrosos por naturaleza.

Quejumbrosos:  Son un grado superlativo del perfil anterior,  se quejan de la gente, de las actividades, del trabajo, se sienten explotados.

Chismosos:  Son los que difunden rumores negativos sobre los demás.

doble personalidad: con sus jefes o clientes son personas amables y agradables, pero son unos tiranos despóticos con sus subalternos.

Traidores: fingen ser amigos para usar toda la información confidencial que puedan obtener, después esta información se usa en forma exagerada en su contra, para desacreditarlo ante los demás.

Acaparadores: Son lo que siempre quieren los mejores lugares, los privilegios más grandes, acaparan la atención del jefe, hacen peticiones especiales, disponen de mucho tiempo para tratar supuestas enfermedades o problemas personales.

Esta es sólo una muestra de varios tipos de personalidades conflictivas, hay muchos otros e incluso algunos que tienen varios perfiles en una misma persona.

Ahora bien, ¿sabe como tratar a un persona difícil?

Este será un tema para un artículo posterior

FME BOLSA DE TRABAJO, ofrece servicios en materia de Recursos Humanos y publicación de vacantes laborales


contacto@fmecontadores.com

MSA/l&ds/*.*

sábado, 5 de marzo de 2016

ENTREVISTA DE TRABAJO, sugerencias para mejorar la comunicación no verbal


Siempre resulta estresante acudir a una entrevista de trabajo, la larga espera con el área de Recursos Humanos, el ambiente y lugar de trabajo intimidante, la presentación con el responsable del área que solicita el puesto de trabajo, en fin. Son varios elementos que elevan el grado de ansiedad del candidato.

El solicitante, normalmente se prepara en lo técnico para la entrevista laboral, ensaya lo que que dirá, y pudiera ensayar las mejores respuestas en el caso de preguntas insidiosas, sin embargo en muchas ocasiones dejamos de lado, un punto muy importante, la comunicación no verbal que proyectamos en nuestra postura y nuestros gestos. 

Aquí ofrecemos 5 consejos prácticos a tenerlos en cuenta que podrán aplicarse perfectamente en cualquier circunstancia de la vida, incluyendo la entrevista laboral:

1.- Pida a los demás su opinión sobre los gestos y expresiones faciales que usted utiliza en las conversaciones con el fin de lograr retroalimentación sobre su lenguaje corporal.  Haga que lo videograben en conferencia con otro individuo, analícese, y trate de eliminar las posturas y gestos que considere disminuyen efectividad. Gestos comunes como mover las rodillas, tronarse los dedos, morderse las uñas, llevar sus manos a rascarse o tocarse continuamente diversas partes del rostro, rascarse la cabeza, etc delatan nerviosismo y en ocasiones mentira, trate de eliminarlas.

2.- Aprenda a relajarse cuando se comunique con los demás. Respire profundamente y deje que los músculos de su cuerpo se relajen. Recuerde que la relajación es contagiosa, si un individuo está relajado tornará el ambiente y a sus interlocutores más relajados.

3.- No exagere en sus gestos faciales de sorpresa, emoción o desaprobación, cuide los movimientos de sus manos y posturas corporales. No se trata de parecer un robot, pero trate de eliminar los movimientos y gestos innecesarios.

4.- No utilice los mismos ademanes no verbales de manera indiscriminada. No palmee a las personas en la espalda, no asienta afirmativamente en todo incluso cuando le disgusta lo que alguien más está diciendo. 

5.-Utilice el reflejo para establecer armonía. La comunicación no verbal puede mejorar mediante el reflejo o imitación sutil de alguien. Una técnica es la de sincronizar la velocidad y modulación de la voz de su interlocutor. Sin embargo no recurra al reflejo en exageración tal que parezca más bien  que se está burlando o imitando a su interlocutor.

Estos son consejos que se deben llevar a la práctica, hágalo antes y ensaye. No se trata de estar inmóvil a la manera de un autómata, sólo evitar los gestos y posturas que sean innecesarios o sobre-reactivos así como los gestos que denoten desagrado, 'como torcer la boca' o 'ansiedad como morderse las uñas o tamborilear los dedos'.

FMEMPLEO, ofrece la publicación y consulta de vacantes laborales en línea.







MSA/l&ds/*.*

lunes, 29 de febrero de 2016

CURRICULUM VITAE, la importancia en la búsqueda de empleo


Un CV, Curriculum, carta de vida, Résumé, o como quiera llamarle es el instrumento más útil en la búsqueda de empleo, redacte el suyo, pues sin importar el método que utilice en su búsqueda de empleo, es inevitable que le pidan un Curriculum, y si no se lo piden, es posible que le pidan una solicitud de empleo, y el CV es el medio más adecuado para concentrar toda la información necesaria para llenar una solicitud. 

Considere que el CV se trata de una herramienta de mercadotecnia para ‘vender’ sus habilidades y experiencia. Por lo que un buen CV tiene que tener estas características:

  • Ser corto, no más de una página
  • Debe ser atractivo resumiendo las habilidades más destacadas
  • incluya los siguientes conceptos: idiomas, comunicación, manejo de redes inalámbricas, logros, experiencia práctica, flexibilidad.
  • no use letra muy pequeña o difícil de leer
  • incluya sus datos de contacto
  • no incluya información irrelevante, como sus primeros antecedentes escolares o cursos que no tengan que ver con el empleo que busca.


Aquí le tenemos una referencia rápida para que redacte su CV

*fe de erratas (debe decir aptitudes, no actitudes) es un error del corrector ortográfico (que paradoja)


FME CONTADORES PÚBLICOS, ofrece la publicación y consulta en línea de vacantes laborales.




contacto@fmecontadores.com


MSA/l&ds/*.*

jueves, 25 de febrero de 2016

LA BÚSQUEDA DE EMPLEO


Sabemos que se trata de un factor estresante en la mayor parte de las situaciones, ya sea que se trate de la búsqueda de empleo en una nueva empresa o bien el cambio de puesto dentro de la misma.

Por ello ofrecemos algunas recomendaciones para la búsqueda de empleo.

1.- identifique sus objetivos ¿busca mayor sueldo?,¿mejorar condiciones laborales?, ¿adquirir un empleo si está desempleado?, ¿desea un empleo de tiempo completo, parcial?, ¿temporal o permanente?
2.- investigue las habilidades y conocimientos que buscan las empresas, y compárelas contra sus habilidades y conocimientos propios.
3.- emplee sus redes de contacto para tratar de conocer lo máximo sobre quien trabaja en esa empresa o sector. Puede tener amigos, o conocidos dentro de la empresa o sector que sea de su interés, considere preguntarles.
4.- desarrolle una estrategia adecuada que le permita ‘vender’ su persona resaltando las aptitudes y capacidades propias, sin exagerarlas ni mentir, por supuesto.
5.- recurra a las bolsas de trabajo, ferias de empleo, y búsqueda por internet
6.- desarrolle un plan de búsqueda sistemática de empleo, no caiga en apatía o ceje en sus esfuerzos a las primeras de cambio, muéstrese entusiasta.
7.- trate de ‘suavizar’ los antecedentes laborales negativos, pero tampoco mienta sobre ellos.
8.- Cree su curriculum de manera sintáctica con los elementos anteriormente enunciados.
9.- prepárese para la entrevista laboral, tratando de pensar en ¿cómo responder posibles preguntas incómodas derivadas de la información de su Curriculum?

FMEMPLEO, ofrece  la publicación y consulta en línea de vacantes laborales.




contacto@fmecontadores.com





MSA/L&ds/*.*

martes, 5 de enero de 2016

VACANTES LABORALES EN LINEA


FME EMPLEO, es la bolsa de trabajo que le permitirá publicar en línea vacantes laborales al mejor precio del mercado. Tenemos paquetes desde $400. 

Para los candidatos que buscan empleo, es una opción totalmente gratuita.  Mayores informes e nuestro sitio  www.fmempleo.com  o a nuestra cuenta de mail:  contacto@fmecontadores.com

Toluca
Av. 5 de Mayo 908, Colonia Valle Don Camilo

México, D.F.
Ricarte 72, Colonia Tepeyac Insurgentes
Del. GAM